- Вид работы: Бизнес-план
- Предмет: Культурология
- Язык: Русский , Формат файла: MS Word 16,28 Кб
Организация деятельности кинотеатра ООО ‘Cinema Smash’
бизнес-план кинотеатра
Резюме
ООО «Cinema Smash» c 20014г. осуществляет деятельность по оснащению специализированным оборудованием кинотеатров и других развлекательных центров.
Кинотеатр «Sensation» – единственный в мире кинотеатр, позволяющий зрителю окунуться в мир 3D анимации без очков, находясь в центре событий и почувствовать себя полноправным героем происходящего.
В кинотеатре созданы оптимальные комфортные условия, как для семейного отдыха, так и для индивидуального.
Цель проекта: удовлетворение культурных и развлекательных потребностей жителей и гостей города.
Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в сфере аттракции для людей со всеми уровнями достатка.
«Sensation» – это досуговый центр, включающий в себя кинозал, сконструированный в форме шара, а также кафе, зону отдыха и прилавки с попкорном и напитками. Данный проект, по сравнению с обычными кинотеатрами предлагает более комфортабельные условия, иную подачу изображения.
Количество мест в кинотеатре – 70, при этом места расположены по кругу, каждый последующий ряд располагается на ступень выше предыдущего.
Проект «Sensation» планируется реализовать по адресу: г. Тосно, улица Ленина дом 52.
Удачное местоположение в системе города, наличие хорошей транспортной развязки позволяют обеспечить доступность центра для всего населения города и близлежащих районов.
Кинотеатр расположен в ТРЦ на двух последних этажах.
Для финансирования проекта планируется привлечение инвесторов.
Характеристика объекта бизнеса
кинотеатр затрата прайс услуга
Каждый из нас, независимо от статуса, материального положения, национальности имеет право на отдых. На данный момент рынок очень насыщен всесторонними видами развлечения, в том числе и кинотеатрами.
Кинотеатр «Sensation» – это новый проект российских предпринимателей, который позволяет окунуться в мир 3D анимации без использования специальных очков. В кинотеатре созданы оптимальные условия, как для семейного отдыха, так и для индивидуального.
Этот кинотеатр, представляющий собой шарообразное помещение, в центре которого будут располагаться 70 кресел спинами другу к другу для того чтобы зритель смог ощутить на себе всю остроту происходящих событий. Кинозал рассчитан на 70 зрителей. Экраном кинотеатра будет вся площадь шара. Вместо обычных кресел – специализированные гидравлические кресла, позволяющие передавать зрителю, сидящему в кресле движения и вибрацию, в нем установлены дополнительные акустические системы, форсунки, разбрызгивающие капли воды и приспособления, создающие потоки ветра. В нижней части кресел, за ногами – специальные щекочущие устройства, имитирующие перемещение мелких грызунов или насекомых по ногам зрителей (если это предусмотрено сюжетом фильма).
Наш кинотеатр будет использовать улучшенную технологию 3D.
Проект нацелен на массового зрителя. Ограничение лишь в том, что каждый зритель должен оценивать свое эмоциональное состояние, посещая данный кинотеатр.
Высокий уровень качества услуг, предоставляемых кинотеатром, будет обеспечиваться двумя основными факторами:
Øтехническими преимуществами оборудования
Øвысоким уровнем проектных и строительно-монтажных работ;
Проект направлен на удовлетворение, как культурных, так и развлекательных потребностей.
Что касается качественных характеристик кинотеатра, то здание, в котором мы арендуем два последних этажа, было сконструировано и построено без нашего надзора. Но при заключении сделки, были предоставлены все бумаги, о том, что здание полностью соответствует строительным нормам и правилам.
Внесенные нами изменения в планировку здания выполнены с учетом Градостроительного кодекса РФ.
Кинотеатр «Sensation» не имеет аналогов, как в России, так и за рубежом, что является основным показателем успешного развития и существования проекта.
На данном этапе наш проект является инновационным: мы используем новейшее оборудование высокого уровня, неповторимый, оригинальный способ подачи изображения. Исходя из этого, можно сказать, что ни кинотеатр в целом, ни отдельные его детали не нуждаются в усовершенствовании. С течением времени, возможно будут выявлены недостатки или представлены инновационные детали в данной сфере, в таком случае будут приняты необходимые меры.
Иван Лукьянович считает, что всякая великая история идет своим путём, и всякий великий язык отражает реальность этой истории, а не какой-нибудь другой. И всякий перевод будет по меньшей мере неточным переводом, что в нашем случае и получилось. По мнению автора, русская наука фактический не может нам ответить на вопросы о судьбе нашей страны, ибо ответить на это-значит признаться в том, то она, «наука», нам врала сознательно, намеренно и систематически. В силу всего этого мы, нынешнее поколение России, не знаем, в действительности, ничего нужного. Мы потеряли свои пути и не нашли никаких чужих. Мы потеряли даже и часть своего языка и объясняемся переводами с французского на нижегородский – Исследование и анализ рынка
В настоящее время рынок услуг, удовлетворяющих культурные и развлекательные потребности населения, перенасыщен разнообразием предложений. Этому свидетельствует множество разносторонних развлекательных центров, танцевальных клубов, баров, ресторанов и т.д. Одной из составляющих данной сферы являются услуги, предоставляемые кинотеатрами, которые в свою очередь представляют собой наиболее благополучно развивающуюся отрасль. По данным статистики за 2014 год, кинотеатры являются самыми посещаемыми заведениями из всех вышеперечисленных, так как такой вид услуг имеет самую широкую аудиторию пользователей.
Учитывая демографические, социальные, экономические, психологические, потребительские факторы, можно провести сегментирование данного рынка следующим образом:
Øвозраст: от 6 лет;
Øпол-любой;
Øхарактер трудовой деятельности – любой;
Øнациональность – любая;
Øобразование – любое;
Øуровень дохода – средний, высокий и так далее.
При анализе бизнес-среды, следует учитывать подходы и классификации рынков.
Øпо сфере общественного производства данный рынок услуг является рынком товаров нематериального производства.
Øпо характеру конечного использования – рынок товаров потребительского назначения.
Øпо сроку использования – рынок товаров долговременного пользования.
Øпо территориальному охвату – мировой.
Øпо соотношению продавцов и покупателей – рынок свободной конкуренции.
Øпо объему реализации – основной рынок, где реализуется большая часть товаров.
На данный момент состояние спроса на такие услуги соответствует предложению, существующее количество кинотеатров полностью удовлетворят потребности населения. Следовательно, необходимо появление сверхнового товара для рождения нового спроса.
Если рассматривать, в общем, рынок услуг, удовлетворяющих культурные и развлекательные потребности, то конкуренция имеет здесь большое значение. Этому свидетельствует огромное количество кинотеатров по всему миру. Гигантами в этой сфере на территории РФ являются сети кинотеатров «Монитор», «Киномакс» и другие. Данные компании предоставляют стандартные услуги по показу фильмов, они имеют сложившуюся репутацию и постоянных клиентов. Следует отметить, что в настоящее время у проекта «Sensation» прямых конкурентов нет.
Нашей фирме необходимо завоевать хорошую репутацию среди потенциальных клиентов, приложить все усилия для удовлетворения их потребностей. Немаловажно, что это повлияет на цену рекламы и самой продукции. Наш неординарный, творческий подход к исполнению своих обязательств, несомненно, завоюет симпатии потребителей. Интерес клиентов к услугам нашего комплекса мы рассчитываем привлечь за счет:
Øтворческого, неординарного подхода к потребителям;
Øкачественной работы высококвалифицированных специалистов;
Øиспользования новейших технологий;
Øнового способа подачи услуги.
Маркетинговый план
Проектируемый кинотеатр ориентирован, прежде всего, на потребителей со средним и высоким уровнем достатка, испытывающих потребность в услугах социального, культурного и развлекательного характера повышенного уровня комфортности. Соответственно, и требования у потребителей предельно высоки.
Чтобы удовлетворить потребности потенциальных клиентов, комплекс призван предоставлять своим посетителям наиболее полный ассортимент услуг, установить новые стандарты уровня их подачи.
Конечная задача проекта – создание у клиентов ощущения комфорта и уюта при посещении комплекса. Просмотр фильмов в этом комплексе не оставит равнодушными даже самых консервативных.
Одним из существенных потребительских свойств и основных отличий кинотеатра является уникальный дизайн кинозала и способ подачи изображения.
Основными отличиями комплекса являются:
Øмаксимальная приближенность к основной массе потребителей;
Øудобное месторасположение комплекса с автостоянкой;
Øуникальность архитектурно-планировочных решений;
Øкомплексность предлагаемых услуг;
Øвысокое качество отделки помещений и интерьеров, их удобства;
Øиспользование современного оборудования мирового уровня;
Øвысокий уровень подготовки персонала.
Как показывают проведенные маркетинговые исследования, спрос в городе на услуги социально-культурного характера удовлетворяется практически в полной мере. Исходя из этих данных, необходимо создание совершенно нового проекта, без аналогов.
В настоящее время аналогичные объекты в г. Тосно отсутствуют.
В целях стимулирования объемов поступлений от предлагаемых услуг будут проводиться маркетинговые и рекламные мероприятия, направленные на продвижение рассматриваемого комплекса услуг:
Øрекламная деятельность, направленная на информирование потенциальных посетителей о появлении на рынке нового кинотеатра, где можно провести досуг путем размещения рекламных материалов в средствах массовой информации Краснодара и близлежащих регионов ( включая телевидение, радио), а также в специализированных печатных изданиях для торговых организаций. Изготовление и установка рекламных щитов с описанием предлагаемых услуг.
Øсоздание ценовой конкуренции другим компаниям
Øучастие в краевых и особенно общероссийских выставках и ярмарках, специализирующихся в области индустрии развлечений.
Прайс-лист услуг кинотеатра:
ØБронирование on-line: по карте – бесплатно, без карты – 50руб.;
ØБилеты: круг 1-3 – 500руб., 4-7 – 700руб.
ØТ.к. кинотеатр располагает 70 местами. При полной загруженности зала, выручка за 1 сеанс составляет 43`400 руб.
ØЧисло сеансов в сутки – 7
ØМаксимальное количество человек в день- 420 человек.
ØМаксимальная выручка в день – 301`000 руб.
ØВ месяц -9`030`000 руб.
ØВ год – 108`360`000 руб.
Предполагаемый срок окупаемости – при максимальной загрузке – полгода, при средней – от 1 года до 2-х лет
Для работы кинотеатра необходимы фильмы с анимацией 3D. 1 фильм будет транслироваться на протяжении трех недель.
Организационный план
Штат сотрудников кинотеатра включает 14 человек:
Øгенеральный директор
Øбухгалтер
Øменеджер
Øкассир(4)
Øконтролер(2)
Øоператор(2)
Øуборщица(2)
В подчинении генерального директора находятся менеджер и бухгалтер.
В подчинении менеджера: контролер, оператор, водитель, уборщица.
В подчинении бухгалтера: кассир.
Должностные инструкции:
Генеральный директор:
ØГенеральный директор руководит объектом в соответствии с действующим законодательством РФ, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью объекта в пределах полномочий, предоставленных ему нормативно-правовыми актами РФ, Уставом Общества, внутренними нормативными документами Общества, трудовым договором и настоящей Должностной инструкцией, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества Общества, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
ØНа время отсутствия Генерального директора организации его должностные обязанности выполняет назначаемый приказом сотрудник Общества, относящийся к категории руководителей, который несет ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.
ØГенеральному директору Общества устанавливается ненормированный рабочий день.
На Генерального директора Общества возложены следующие функции:
ØОсуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью Общества
ØОбеспечение соблюдения законности в деятельности Общества;
ØСоставление стратегических и текущих планов Общества;
ØОрганизация работы Общества и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Общества.
Генеральный директор Общества имеет право:
Составлять и подписывать документы, относящиеся к уровню его компетенции;
Представлять интересы Общества без доверенности в учреждениях, организациях, государственных органах власти и управления;
Заключать и расторгать от имени Общества любые виды договоров, в том числе трудовые;
Открывать все виды счетов Общества в банках;
Утверждать и подписывать Должностные инструкций подчиненных сотрудников, приказы, распоряжения, давать в пределах своей компетенции указания, обязательные к исполнению подчиненными сотрудниками;
Утверждать Правила трудового распорядка дня и другие внутренние документы Общества, относящиеся к его компетенции;
Распоряжаться имуществом и денежными средствами Общества;
Выдавать доверенности;
Утверждать штатное расписание Общества;
Принимать на работу и увольнять сотрудников Общества;
Получать необходимые разъяснения у подчиненных сотрудников Общества;
Принимать решения в пределах своей компетенции.
Бухгалтер:
Выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализации продукции, результатов хозяйственно-финансовой деятельности; расчеты с поставщиками и заказчиками, за предоставленные услуги и т.п.).
Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов.
Осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке.
Отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.
Составляет отчетные калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), выявляет источники образования потерь и непроизводительных расходов, подготавливает предложения по их предупреждению.
Участвует:
В проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности организации по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, осуществления режима экономии и мероприятий по совершенствованию документооборота.
В разработке и внедрении прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета на основе применения современных средств вычислительной техники.
В проведении инвентаризаций денежных средств, товарно-материальных ценностей, расчетов и платежных обязательств.
Обеспечивает руководителей, кредиторов, инвесторов, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией по соответствующим направлениям (участкам) учета.
Разрабатывает рабочий план счетов, формы первичных документов, применяемые для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности, участвует в определении содержания основных приемов и методов ведения учета и технологии обработки бухгалтерской информации.
Подготавливает данные по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности, следит за сохранностью бухгалтерских документов, оформляет их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив.
Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных бухгалтерской информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.
Участвует в формулировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определяет возможность использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки экономической информации.
Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.
Бухгалтер вправе:
Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
В пределах своей компетенции сообщать своему непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.
Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
Менеджер:
Осуществляет управление предпринимательской (коммерческой) деятельностью предприятия, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации и в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами.
Осуществляет контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень возможного риска.
Осуществляет подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда.
Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом.
Осуществляет анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей.
Участвует в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской или коммерческой деятельности.
Осуществляет руководство подчиненными ему работниками.
Менеджер имеет право:
Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкций обязанностями.
Сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в предпринимательской или коммерческой деятельности предприятия (его структурных подразделениях) и вносить предложения по их устранению.
Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
Вносить на рассмотрение директора предприятия:
а) представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей подчиненных ему работников.
б) Предложения:
о поощрении отличившихся работников;
о наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
Требовать от директора предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных прав и обязанностей.
Кассир:
– Осуществляет операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг с обязательным соблюдением правил, обеспечивающих их сохранность.
Передает в соответствии с установленным порядком денежные средства бухгалтеру.
Составляет кассовую отчетность.
Бережно относится к вверенным ему ценностям.
Принимает все меры для обеспечения сохранности вверенных ему денежных средств и ценных бумаг и предотвращения ущерба.
Своевременно сообщает – бухгалтеру о всех обстоятельствах, угрожающих обеспечению сохранности вверенных ему ценностей.
Нигде, никогда и ни в какой мере не разглашает известные ему сведения об операциях по хранению ценностей, их отправке, перевозке, охране, сигнализации, а также служебных поручениях по кассе.
Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.
Кассир имеет право:
Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
Запрашивать лично или по поручению руководства предприятия от подразделений организации и иных специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
Контроллер:
– Обеспечивает подготовку зрительного зала к запуску посетителей в связи с чем:
является на работу за 30 минут до начала первого сеанса, (начало рабочего дня устанавливается дополнительно в зависимости от времени начала первого сеанса);
в перерывах между сеансами, совместно с уборщицами кинотеатра, обеспечивает уборку кинозала;
не ранее, чем за 10 минут до начала сеанса начинает запуск посетителей в зрительный зал, отрывая контрольный талон у билета;
по окончании киносеанса открывает выходы из зрительного зала и обеспечивает выход зрителей.
Права контролера билетов
Для выполнения своих должностных обязанностей билетный контролер имеет право вносить предложения директору по улучшению работы и докладывать руководству обо всех недостатках, имеющихся в работе кинотеатра.
Уборщица:
Осуществляет уборку служебных помещений административных зданий, коридоров, лестниц
Удаляет пыль, подметает и моет вручную или с помощью машин и приспособлений стены, полы, потолки, оконные рамы и стекла, дверные блоки, мебель и ковровые изделия.
Осуществляет очистку урн от бумаги и промывку их дезинфицирующими растворами.
Собирает мусор и относит его в установленное место.
Соблюдает правила санитарии и гигиены в убираемых помещениях.
Права уборщицы:
Уборщица имеет право:
Получать от работников предприятия информацию, необходимую для осуществления своей деятельности.
Представлять на рассмотрение своего непосредственного руководства предложения по вопросам своей деятельностью.
Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.
Оператор:
Обеспечивает правильную техническую эксплуатацию, бесперебойную работу электронного оборудования.
Участвует в разработке перспективных и текущих планов и графиков работы, технического обслуживания и ремонта оборудования, мероприятий по улучшению его эксплуатации, предупреждению брака и простоев в работе, повышению качества работы, эффективному использованию электронной техники.
Осуществляет подготовку электронно-вычислительных машин к работе, технический осмотр отдельных устройств и узлов, контролирует параметры и надежность электронных элементов оборудования, проводит тестовые проверки с целью своевременного обнаружения неисправностей, устраняет их.
Организует техническое обслуживание электронной техники, обеспечивает работоспособное состояние, рациональное использование ее, проведение профилактического и текущего ремонта.
Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.
Не употреблять перед или в процессе работы алкоголь, психотропные, снотворные, антидепрессивные и другие средства, снижающие внимание, реакцию и работоспособность организма человека.
Оператор имеет право:
Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкций обязанностями.
Сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в производственной деятельности предприятия – и вносить предложения по их устранению.
Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении им его должностных обязанностей и прав.
Финансовый план
Для осуществления проекта необходимо 42093905руб. (+ Текущие затраты (на 1 месяц)).
Текущие затраты (на 1 месяц) – 1028500руб.
Источником получения этих средств будут инвесторы
Затраты на открытие кинотеатра «Sensation»
НаименованиеСумма (руб)Арендная плата350тыс/месПодготовка помещения (ремонтные работы)15млн.руб.Электрические работы500тыс.руб.Приобретение и установка оборудования24`743`905Благоустройство1,5млн.руб.Итого42`093`905 руб
Текущие затраты (на 1 месяц)
НаименованиеСумма (руб)Электроэнергия150 тыс. руб.Вывоз мусора15 тыс. руб.Отопление10 тыс. руб.Реклама200 тыс. руб.Арендная плата350 тыс. руб.Типография82 тыс. руб.Интернет1,5 тыс. руб.Заработная плата220 тыс. руб.Итого1`028`500 тыс. руб.
переводами, которые и в оригиналах обозначают неизвестно что: «Мы заблудились в трех пошехонских соснах и разбиваем свои головы о каждую из них». Нас – поколение за поколением – «науки» снабжали фальшивым определением фактов, фальшивым освещением фактов и фальшивым подбором этих фактов.
Перечень закупаемого оборудованияКол-воСтоимостьПанель Screen Goo, Visual Reality218млн. руб.ЖК монитор, ONIKS250 тыс. руб.ПК, Acer4160 тыс. руб.Акустическая система, Technics21`000 400 руб.Кассовый аппарат25 тыс. руб.Сплит-система, LG Roof-top LK-15LH1318`905 руб.Телефонные аппараты, Siemens36 тыс. руб.Кресла, HS-200200200704`000`200 руб.Ковровое покрытие400м.кв.400 тыс. руб.Плитка половая100м.кв.50 тыс. руб.Диван, IKEA330 тыс. руб.Стол, IKEA26 тыс. руб.Прилавок (касса)240 тыс. руб.Дверь, Идеал210 тыс. руб.Дверь для зала, FORMO Force 29dB150 тыс. руб.краска dali акриловая для стен и потолков (professional)10л3 тыс. руб.Стулья, Samba1015 тыс. руб.Итого24`743`905
Анализ рисков и страхование
Экологический риск выступает как возможность потерь, связанных с природными катастрофами, ухудшением экологической ситуации;
Инфляционный риск возникает вследствие того, что при высокой инфляции денежные суммы, вложенные в объекты инвестирования, могут не покрываться доходами;
Прочие риски, возникающие в связи с экономическими преступлениями, недобросовестностью хозяйственных партнеров, возможностями неисполнения, неполного или некачественного исполнения партнерами взятых на себя обязательств и пр.
Риск ликвидности – риск потерь при реализации инвестиционного объекта вследствие изменения оценки его инвестиционного качества;
Отраслевой риск – риск, связанный с изменением ситуации в определенной отрасли;
Риски остановки производства и неритмичности работы предприятия;
Риски снижения доходности;
Страховой риск;
Риск возникновения форс-мажорных обстоятельств( пожар, террористический акт, затопление и т.д.);
Финансовый риск- снижение покупательской способности населения;
Риск нарушения договора со стороны поставщиков;
Риск недостаточности ассортимента фильмов;
Риск порчи имущества;
Риск нарушения условий договора с арендодателем;
Риск отсутствия специалистов по ремонту и обслуживанию оборудования (панель Screen Goo, Visual Reality).
Самыми распространенными видами страхования рисков являются следующие: страхование строительных и пусконаладочных рисков; имущества, оборудования от поломок; жизни и здоровья топ-менеджеров; гражданской ответственности. Среди относительно новых страховых продуктов – страхование рисков перерывов в производстве и неисполнения договорных обязательств.
Для страхования проекта, который подвержен вышеперечисленным рискам, была выбрана страховая компания «Ингосстрах».
Общие рекомендации:
.Необходимо принять все возможные меры по предотвращению или уменьшению ущерба и по спасению застрахованного имущества.
.Необходимо известить «Ингосстрах» о страховом случае не позднее, чем через пять суток с того момента, как Вам стало об этом известно (передаете заявление о страховом случае лично, по факсу или иным способом). Заявление пишется Страхователем в свободной форме или по форме ОСАО «Ингосстрах».
.В случае, если в ходе эксплуатации принадлежащего Вам имущества нанесен вред жизни, здоровью или имуществу других лиц, необходимо написать заявление.
.Заявления принимаются в офисе «Росгосстрах»:
ØВ случае возникновения пожара
ØВ случае стихийного бедствия
ØВ случае повреждения водой
ØВ случае противоправных действий третьих лиц
.Следует передать в «Росгосстрах» следующие документы:
ØКопию страхового полиса;
ØОригинал заявления о страховом случае;
ØОригиналы документов компетентных органов, заверенные печатью и подписанные должностными лицами;
ØКопию паспорта;
ØКопии документов, подтверждающих страховой интерес (копии Свидетельств на право собственности объектов недвижимости).
В третьей части автор проводит параллель между политикой Петра I и политикой И.В. Сталина, в которой выявляет «зарождение» крепостного права, первого и второго.
Автор говорит о том, что история России основана на четырех основных мифах: миф о призвании варягов, об отсталости Москвы, о гениальности Петра I и о февральской народной революции.
Солоневич отстаивает идею русского империализма, выдвигая идею, что при совершении контрреволюции, России понадобится 50 лет на восстановление сил и приближения к соответствию Западу.
Также довольно провокационное заявление вносит автор в свой труд: он считает, что военный потенциал демократии в сравнении с военным потенциалом СССР к 1945-му году, можно было выразить как 5 к 1. Он это объясняет не только «неудачным» политическим режимом, но и неудачным геополитическим положением.